計(jì)劃管理
　　施工計(jì)劃管理是施工管理工作的中心環(huán)節(jié)，所有其他管理工作，都要圍繞計(jì)劃管理來開展。
　技術(shù)管理
　　技術(shù)管理的任務(wù)和作用
　全面質(zhì)量管理
　　全面質(zhì)量管理是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量或工程質(zhì)量，組織全體職工及有關(guān)職能部門同心協(xié)力，綜合運(yùn)用管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)合理地開發(fā)、研制、生產(chǎn)并提供給用戶滿意的產(chǎn)品的管理活動(dòng)。
　定額管理
　　一、概、預(yù)算定額簡(jiǎn)介
　　1、概預(yù)算定額及其制訂依據(jù)
　　2、定額的項(xiàng)目及計(jì)量單位
　　3、編制預(yù)算時(shí)使用定額應(yīng)注意的事項(xiàng)
　　二、施工定額及其管理
　　（一）勞動(dòng)定額的制訂及其管理
　　　1、確定勞動(dòng)定額的依據(jù)
　　　2、確定勞動(dòng)定額水平的原則
　　　3、制訂勞動(dòng)定額的方法
　　　　　①工作測(cè)定法
　　　　　②統(tǒng)計(jì)分析法
　　　　　③經(jīng)驗(yàn)估工法
　　　　　④類推比較法
　　　4、勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)和分析
　　　5、勞動(dòng)定額的修改
　　（二）材料消耗定額的制訂
　　　1、確定材料消耗定額的方法
　　　　①觀察法
　　　　②統(tǒng)計(jì)法
　　　　③計(jì)算法
　　　2、周轉(zhuǎn)性材料的工程量計(jì)算
　　　　①周轉(zhuǎn)使用量計(jì)算
　　　　②周轉(zhuǎn)回收量計(jì)算
　　　　③周轉(zhuǎn)材料攤銷量計(jì)算
　成本管理
　　工程的成本及分類
　　（1）按照成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)劃分
　　（2）按計(jì)入成本核算對(duì)象的方法劃分
　　（3）按成本與產(chǎn)量的關(guān)系劃分
　信息管理